Führungskultur und “schwierige” MitarbeiterInnen
12. Juni 2008So kann es kommen:
Das Unternehmen mit mehreren hundert Beschäftigten hat eigene Führungsleitlinien entwickelt. Diese bauen im Wesentlichen auf einem positiven Menschenbild nach Mc Gregor’s Y-Theorie auf.
Nach diesem Ansatz steht die Motivation der MitarbeiterInnen im Vordergrund, die Übertragung von Verantwortung, wie sie für den sogenannten “kooperativen” Führungsstil prägend ist.
Daraus folgt für das Unternehmen auch, dass man […]
